X3 / МОДЕЛИ ЧЕЛОВЕКА И БИЗНЕСА

Понять, что происходит.
Решить, что менять.
Проверить на деле.

Мы собираем факты о человеке, бизнесе и ситуации в одну понятную картину. Она показывает, почему проблема повторяется, с чего начать и как проверить результат.

ЧЕЛОВЕК × БИЗНЕС × РЕАЛЬНОСТЬ

РЕШЕНИЕ ОСТАЁТСЯ ЗА ВАМИМодель показывает варианты
и возможные последствия.
модель обновлена29.08.26
КАРТА СИТУАЦИИ / 01

Факты складываются в понятную картину.

Как работает X3Факты о рынке, людях, деньгах и разговорах собираются в модель, затем превращаются в решение, действие и результат.РынокЛюдиДеньгиРазговорыX3 / MODELСВЯЗЬверсия 0.7РЕШЕНИЕвыбрал человекДЕЙСТВИЕесть владелецИТОГуточняет

ЗНАКОМЫЕ СИТУАЦИИ

Вроде всё работает.
А результата всё равно нет.

01

CRM настроена.

Продажи всё равно стоят.
02

Данные собраны.

Руководитель избегает решения.
03

Компания растёт.

Всё сильнее зависит от собственника.
04

Человек много делает.

Сил становится меньше, ясности тоже.

ГЛАВНЫЙ ПРОДУКТ X3

Бизнес всегда несёт в себе характер человека, который его создал.

Мы смотрим на собственника, команду, продукт, рынок, процессы и деньги вместе. Так видно, на каких сильных сторонах держится компания и что каждый день забирает силы.

Цель: устроить бизнес так, чтобы собственник занимался своей сильной работой, а остальное брали на себя команда и технологии.
Модель человека и бизнеса

ПАСПОРТ МОДЕЛИ

Собственник × компания

версия0.729.08.26
14 фактов 3 предположения 1 главный конфликт
НАБЛЮДЕНИЕ

Собственник запускает новые направления быстрее, чем команда успевает превращать их в понятную ежедневную работу.

ГЛАВНЫЙ КОНФЛИКТ

Главная сила человека стала главным узким местом бизнеса.

ЧТО ПРЕДЛАГАЕМ ПРОВЕРИТЬ

Собственник создаёт новые направления. Команда поддерживает ежедневный ритм. Система выполняет повторяемую работу.

ПРОВЕРЯЕМ ДЕЙСТВИЕМПровести один рабочий цикл без ежедневного контроля собственника
рабочая версия

ЧТО ПОКУПАЕТ КЛИЕНТ

Понятную карту
для конкретного решения.

На ней видны факты, наши предположения, спорные места, первый шаг и способ проверить результат.

КАРТА РЕШЕНИЯ / 041

Сначала проверить предложение на десяти клиентах. Затем решить, нужен ли ещё один продавец.

Почему

Пять менеджеров объясняют предложение по-разному. Клиенты задают один и тот же вопрос, а у команды пока нет общего ответа.

Владелец
Руководитель продаж
Первый шаг
10 разговоров по новой формулировке
Критерий
Следующий шаг согласован в 6 из 10 диалогов
Решение принадлежит человекуИИ сохраняет факты и напоминает о сроке

С ЧЕГО МОЖНО НАЧАТЬ

Пять форматов
под разные задачи.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Кто за что отвечает.

Мы готовим основу для решения. Вы выбираете и действуете.

X3

Собирает и проверяет картину.

Показывает факты, предположения, противоречия и возможные варианты.

ВЫ

Принимаете решение.

Выбираете действие, отвечаете за него и оцениваете реальный результат.

Данные, приватность и границы

ПРИМЕРЫ РАБОТЫ

Что уже изменилось
в реальных проектах.

Все кейсы и статус доказательств

ЦЕННОСТЬ, КОТОРОЙ МОЖНО ПОДЕЛИТЬСЯ

Полезной частью модели
можно поделиться.

Человек сам выбирает, что показать другим. Личная история остаётся закрытой, а рабочая карточка помогает знакомиться, собирать команды и находить партнёров.

ПУБЛИЧНАЯ КАРТОЧКА / ПРИМЕРТОЛЬКО ОТКРЫТАЯ ЧАСТЬ
А
Архитектор связейсильная сторона в работе
Создаю ценность
Соединяю разрозненные факты в конструкцию, по которой можно действовать.
Особенно полезен
Когда задача затрагивает несколько отделов и требует нового решения.
Под давлением
Могу слишком долго усложнять модель и откладывать первый шаг.
Дополняют
Люди, которые быстро превращают замысел в регулярную работу.
x3 / рабочая версия 0.4поделиться карточкой ↗
КАРТА КОМАНДЫмиссия / запуск направления
Смысл2 человекаСвязь1 человекПорядокнужен человекРиск3 человека
Карта показывает сильные стороны команды и свободные роли. Личные истории участников остаются закрытыми.
01

Карточка человека

Чем я полезен, где особенно силён, как веду себя под давлением и кто меня дополняет.

02

Карта команды

Кто за что отвечает, какие сильные стороны повторяются и кого не хватает для задачи.

03

Карта решения

Что решили, почему, кто делает первый шаг и когда команда проверит результат.

ПОЧЕМУ X3

X3
«Я беру сложную ситуацию, собираю разрозненные факты и нахожу связь, которая помогает принять осмысленное решение».

Так можно разбирать рынок, компанию, работу команды или жизнь конкретного человека. Сначала мы понимаем, что происходит. Затем выбираем одно действие и смотрим на результат.

Метод и его границы

ПРЯМОЙ КОНТАКТ

Начнём с одной реальной задачи.

Опишите ситуацию своими словами: что происходит, что уже пробовали и какой результат хотите получить.

Обсудить в Telegram